原址经营是指企业在原有商业场所扩展或继续经营，即在保留原有商铺地址的基础上进行业务拓展或续约租赁的行为。这一商业模式逐渐受到企业业主和经营者的青睐，因为它能够降低搬迁和重新装修的成本，保持顾客对品牌的熟悉度，增加企业的竞争力。以下是以原址经营申请报告为中心的一篇范文，供参考。
尊敬的申请审批部门领导：
您好！
我是xxx的经营者，在此向贵部门提交一份原址经营申请报告，希望能获得批准，继续在原有商业场所开展业务。
一、申请背景
xxx成立于20xx年，经过多年的发展，已成为本地区知名的连锁企业。我们在原始经营地点的这家店铺经营了十年以上，取得了较为可观的经济效益和良好的品牌声誉。根据市场调研和分析报告，我们相信继续在该商业场所经营将能够维持现有客户群体，并吸引更多新的顾客。
二、原址经营优势
1.稳定客户群体：经过多年经营，我们在该商业场所已积累了大量忠诚的顾客，他们对我们的产品和服务有较高的满意度。继续在原址经营能够稳定现有客户群体，并带来更多口碑推荐。
2.便利交通优势：该商业场所地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善，容易被顾客找到和到达。这为我们吸引更多潜在顾客提供了便利条件。
3.品牌形象延续：在同一商业场所连续经营能够保持品牌的一致性和形象的延续，维护现有顾客对我们品牌的熟悉度与信任感。
4.成本优势：原址经营相对于搬迁开设新店或租赁其他商铺而言，可以节省大量的时间和费用。原有店铺已经具备完善的基础设施和装修，不需要重新投入大量资金。
三、发展规划
在继续经营原有店铺的基础上，我们计划通过以下措施进一步发展与完善：
1.产品和服务升级：根据市场需求和消费者口味变化，我们将对产品进行调整和升级，提供更具竞争力和创新性的商品和服务。
2.市场推广活动：通过举办促销活动、开展会员制度、与相关媒体合作等方式，扩大品牌影响力，吸引更多新顾客。
3.内部管理优化：加强对员工培训和激励机制，提高工作效率和服务质量，增强员工团队凝聚力和工作热情。
四、风险与风控措施
尽管原址经营有诸多优势，但我们也意识到潜在的风险。为了应对可能的风险，我们将采取以下风控措施：
1.财务管理：加强财务控制和预算管理，确保经营现金流充足，并及时掌握经营情况和变化趋势。
2.市场调研与竞争分析：密切关注市场变化，及时调整经营策略和产品组合，把握机会，降低竞争带来的影响。
3.员工管理：加强对员工的岗位培训和管理，提高员工工作积极性和服务质量，确保企业持续稳定发展。
五、承诺与期望
我们郑重承诺，如果原址再续经营申请获得批准，我们将积极履行企业社会责任，继续为顾客提供优质的产品和服务，为经济发展做出积极贡献。我们相信，在贵部门的支持下，我们能够更好地发展壮大。
最后，再次请求贵部门领导批准我的原址经营申请，并期待尽早得到答复。如有任何需要进一步了解的情况，我们愿意随时配合并提供相关资料和信息。
谢谢您对我申请的支持与关注！
此致
敬礼！
xxx经营者 日期：xxxx年xx月xx日
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