取消业务提成申请报告
尊敬的领导：
我是贵销售部门的一名员工，特此向您提交一份取消业务提成的申请报告。当前，我对业务提成制度存在一些疑虑和问题，并希望能够取消此项政策，以更好地服务发展。
首先，我们深入分析业务提成制度的实施情况。自业务提成制度实施以来，员工的积极性有所提升，销售业绩也有明显提高。然而，逐渐出现了一些问题。其一，业务提成制度存在不公平的现象。有些员工的业务较为简单，但利用时间和人力资源不断开展业务，使得提成收入较高。而其他员工，虽然经历了艰苦的努力，但因客户需求较少或其他原因，业务量较低，提成收入却明显不及前者。这种不公平现象影响了员工之间的公平竞争，也影响了团队的凝聚力和士气。
其二，业务提成制度对个人员工的发展存在限制。当前，正在大力推行员工的全面发展和职业成长，希望员工能够具备多样化的能力和技能。然而，由于业务提成制度的存在，员工倾向于将大部分精力和时间放在追求提成收入上，而忽视了其他重要的工作内容和能力培养。这导致员工的发展受到了局限，影响了个人的职业规划和整体的发展。
其三，业务提成制度容易导致员工之间的争执和积怨。在实施过程中，一些员工可能会试图夺取其他人的业务资源，以获取更多的提成收入。这种竞争和争斗不仅浪费了宝贵的资源，也损害了员工之间的友好合作关系，对整体团队的稳定和和谐产生了负面影响。
因此，我提出取消业务提成的建议。首先，取消业务提成能够减少员工之间业绩差异带来的不公平现象，提高了团队凝聚力和士气，促进共同合作。其次，取消业务提成能够让员工更多地关注自身职业发展和全面能力提升，有利于整体的长远发展。最后，取消业务提成能够减少员工之间的竞争和争执，创造一个积极向上、和谐稳定的工作环境。
为了确保这一决策的顺利实施，我建议以下几个措施：首先，组织一个专门的小组，对取消业务提成的影响进行深入研究和评估，确定具体的操作方案。其次，向员工充分解释取消业务提成的原因和重要性，广泛征求员工的意见和建议，增强员工的参与感和满意度。最后，制定一套周全完善的评估体系，确保员工的表现和业绩能够得到公正的评价和奖励。
通过取消业务提成，我相信我们能够构建一个更为公平、和谐的工作环境，提高员工的整体素质和的整体竞争力。希望领导能够审慎考虑我的申请，决策出符合长远发展的方案。感谢您的关注和支持！
此致
敬礼！
申请人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
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