追加指标申请报告(追加指标的函)

追加指标申请报告范文:

尊敬的领导：

您好！我是某的质量管理部经理。我在此向您提交一份关于追加指标申请的报告，请您审阅并给予指导。

根据的业务发展和市场需求变化，我深入调研并仔细分析了目前的工作情况，并发现了一些问题。在此基础上，我向提出了追加指标的申请，以加强质量管理，提升产品质量和客户满意度。

首先，根据最近一段时间的工作情况，我们的生产线运行状况有一定程度的下降。生产线故障频繁，导致生产效率低，产品质量不稳定，客户投诉量呈现上升趋势。通过分析，我们发现当前的生产线已经达到饱和状态，无法满足市场对产品的需求量。因此，我建议追加指标以增加生产线的产能，提高生产效率和产品质量。具体而言，我们需要新增10名熟练的操作工，以确保生产线的正常运转，并再配备2台先进的生产设备进行现代化升级。这样一来，我们将能够更好地满足客户需求，并提高产品的竞争力。

其次，市场竞争日益激烈，客户对产品的要求也越来越高。为了提升产品质量和客户满意度，我们需要加强质量管理体系的建设。目前，的质量管理人员数量有限，无法胜任日益增长的工作量。因此，我建议追加5名质量管理人员，以加强对生产过程和产品质量的监控和管理。同时，我们还需配备现代化的检测设备和工具，以确保产品的质量稳定性，提高质检合格率。这样一来，我们将能够及时发现和解决问题，并不断改进和优化产品质量，从而提升客户的满意度。

最后，随着业务的发展，我们计划开拓新的市场。然而，目前的销售团队规模较小，无法满足扩大业务的需求。因此，我建议追加10名销售人员，以帮助我们拓展新的客户群体和市场份额。同时，为了提高销售团队的工作效率，我们还需配备先进的销售管理和客户关系管理系统，以便更好地跟踪和服务客户，提高销售业绩和市场竞争力。

综上所述，我认为追加指标是必要的，可以有效解决当前存在的问题，并为的发展提供良好的支撑。通过增加生产线的产能，加强质量管理体系建设，以及扩大销售团队规模，我们将能够提升产品质量和客户满意度，增加市场份额，推动持续健康发展。

希望领导能够对我的申请给予充分的考虑和支持，并派人负责具体工作方案的制定和执行。我将全力以赴，确保追加指标的顺利实施，为的发展贡献力量。

谢谢！

质量管理部经理

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