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申请报告(申请报告结尾礼貌用语)

2024-11-02

申请报告

尊敬的领导:

我是某人力资源部的一名员工,特此向您申请一次变动。近期,业务发展迅猛,部门工作任务日益繁重,为了更好地满足发展的需要,我提出以下申请。

一、背景

近年来,随着市场竞争的加剧,业务不断扩大,各部门工作量逐渐增加。尤其是我们人力资源部,负责着员工招聘、培训、薪酬福利等方面的工作,人力资源的合理配置对的发展至关重要。

目前,人力资源部的工作力量相对不足,工作人员在承担日常工作的同时还需要应对部门业务扩展和新项目的推进。为了提高工作效率,增强团队凝聚力,我特提出以下的申请。

二、

1. 需要增加招聘岗位2个,具体负责新员工的招聘工作,并且协助其他组员处理一些日常工作。由于招聘工作量大,增加2个招聘岗位有助于提高招聘工作的效率和质量。

2. 考虑到将要开展一项重要项目,项目需要大量的人员配合和实施。因此,我建议将人力资源部的一名成员调入该项目组,担任项目支持的角色。这样可以有效地协调部门内外的资源,加强团队协作,确保项目的顺利进行。

3. 配备专门的培训师傅,负责新员工的岗前培训和在职培训。现有的员工在培训方面的工作相对被动,无法全程跟进新员工的培训情况。因此,配备专门的培训师傅可以有效提升新员工的入职水平,使其尽快熟悉岗位工作并发挥潜力。

三、预期效果

通过以上的调整,我预期可以达到以下效果:

1. 提高招聘效率和质量,迅速填补各部门的人力需求,保障业务发展的可持续性。

2. 加强内外部资源的协调,促进项目的顺利推进,提高项目的执行效率。

3. 提供更完善和个性化的培训服务,使新员工能够更快速地适应岗位,提高工作效果。

4. 提高人力资源部的整体工作效率和工作质量,为的发展提供有力的支持。

四、结论

为了适应发展的需要,我建议在上做适当的调整。通过增加招聘岗位、调动人员到项目组和配备培训师傅等措施,将有助于提高各项工作的效率和质量,为的发展提供可靠的保障。

相信经过这次调整,人力资源部门的工作将进一步提升,为增添新的动力和竞争优势。希望领导审慎考虑我的申请,并提供宝贵的意见和建议。感谢您对我一如既往的支持和关心。

此致

敬礼!

人力资源部员工 上

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