人员缺失申请报告(人员短缺申请报告)

人员缺失是指组织或企业在人力资源方面存在短缺的情况，这不仅会给工作带来困难，也会影响到整个组织的发展。为了解决这个问题，很多组织会向上级提交人员缺失申请报告。下面是一篇关于人员缺失申请报告的范文，供参考。

【范文】

尊敬的领导：

我是某某某某部门的负责人，通过仔细调研和分析，我发现我们部门在人员配置上存在一些问题，人员缺失已经对工作效率和任务进度产生了明显的影响。现我特向领导请示，希望能增加适当的员工配额，以保证部门的正常运转和更好的工作质量。

首先，我们部门近期面临的工作压力远远超过了原先预期。由于市场竞争的加剧，我司业务量呈现快速增长的态势，而部门的人员配备却没有相应的增加，导致现有的员工压力过大，无法完全保证工作的高质量和高效率。例如，我们最近推出的某某项目需要进行大量的市场调研和销售工作，但由于人手不足，我们无法及时跟进市场需求，导致市场份额下降，影响了业绩。如果能增加适当的员工配额，我们就能分担现有员工的工作量，确保项目的顺利推进。

其次，人员缺失还直接影响了部门的创新和发展能力。在一个快节奏的市场环境中，不断创新和调整是企业保持竞争力的关键。然而，由于人手短缺，我们无法专门安排人员负责新产品的研发和技术创新，导致在市场新需求上的反应速度过慢。如果有适当的员工配额，我们就能组建专门的研发团队，加强创新能力和技术实力，为的长远发展提供更好的支持。

最后，人员缺失也会对员工的工作负担和积极性产生负面影响。现有的员工在人手不足的情况下，不得不承担更多的工作任务，面临更大的工作压力。长期以来，这种压力不仅会影响员工的工作状态和工作质量，还可能导致员工的离职和流失，进一步加大部门的人员缺失问题。通过增加员工配额，我们能够减轻员工的工作负担，提升员工的积极性和工作满意度，进而提升整个部门的绩效。

综上所述，为了保证部门的正常运转和更好的工作质量，我建议增加适当的员工配额。这样不仅能缓解员工的工作压力，提升创新和发展能力，还能促进员工的积极性和工作满意度。希望领导能够予以重视，并同意我的申请。

谨此请求，望尽早审阅并给予批复。

谢谢！

本页网址:

https://m.yunword.com/geren/727604.html