向上级年终奖申请报告(年终奖请示)

向上级年终奖申请报告

尊敬的领导：

您好！本报告是我对于年终奖发放情况的申请报告，旨在向贵部门汇报全体员工在过去一年的工作表现，并请求对员工们付出的努力给予合理和公正的认可。

一、整体经营情况

过去一年，我面临了严峻的市场竞争和经济压力。在市场价格波动大、原材料成本增加等因素的影响下，通过积极调整经营策略，提高产品质量和服务水平，取得了可观的经营成果。销售额同比增长了20%，利润率也得到了显著提升，这些成果离不开全体员工的辛勤付出和努力。

二、员工工作表现

1. 生产部门：生产部门的同事们在生产线上付出了辛勤努力，保证了产品按时生产出来。他们始终保持高度的工作积极性，严守工作纪律，提高了产品质量，减少了次品率，为的销售业绩作出了巨大贡献。

2. 销售部门：销售部门同事们积极开拓市场，加强与客户的沟通和合作，为带来了不少订单。他们勇于挑战，善于解决问题，以高度的责任心和奉献精神，完成了年度销售目标，为创造了可观的收益。

3. 行政部门：行政部门同事们在日常工作中兢兢业业、默默付出。他们严谨的工作态度和高效的工作效率，使得运营更为顺畅，为企业的发展提供了可靠的保障。

4. 技术部门：技术部门同事们在技术研发方面做出了重要贡献。他们不断进行技术创新和改进，提高了产品的竞争力和市场份额。他们的努力为带来了持续的竞争优势，为的发展奠定了坚实基础。

三、员工奖励与激励

员工是最重要的财富，对于员工的奖励和激励是保持员工积极性和创造力的重要手段。在今年的年终奖发放上，建议根据员工的绩效和工作表现，采取公正公平的原则进行奖励。具体的奖励方式可以根据员工所在部门或岗位的业绩指标来确定，或者采取差异化奖励，即根据不同岗位的职责和能力，给予相应的奖励。同时，在奖励之外，也可考虑增设一些其他形式的激励，如员工培训、良好的工作环境等，激励员工不断提升自己的专业能力和技能水平。

四、预期效果

通过合理和公正的奖励和激励，我们相信的员工将更加努力工作，为的发展做出更大的贡献。这将提高员工的归属感和忠诚度，减少员工流失率，稳定的人力资源队伍，为持续稳定的发展提供坚实支撑。

综上所述，根据整体经营情况和员工工作表现，我诚恳地向贵部门申请对全体员工年终奖的认可和发放，希望能够激励员工的工作积极性和创造力，共同推动的进一步发展。

特此申请！

致礼！

xxx

日期：YYYY年MM月DD日

本页网址:

https://m.yunword.com/geren/734499.html