医院后勤加人申请报告(医院后勤申请加薪的书面申请)

【医院后勤加人申请报告】

尊敬的领导：

我是xxx医院的一名员工，现任后勤部门的主管，特向您提交一份关于加人申请的报告。

近年来，随着医疗服务的不断发展和医院规模的扩大，我院的日常后勤工作压力也越来越大。目前，后勤部门所负责的各项工作包括设备维护、保洁卫生、食堂管理、物资采购等多个方面，需要一定数量的人手来保障工作的顺利进行。然而，由于人员紧缺，我们难以达到最佳的工作效果，给医院内部的各项工作带来了一定的困扰。

首先，设备维护是保证医院正常运转的重要环节之一，在设备故障出现时，如能有足够的人员及时检修和维护，必定能够缩短故障修复时间，提高工作效率。然而，由于当前的医院后勤人员数量不足，导致设备维护工作的效率低下，部分设备故障修复时间较长，给医生和患者的正常工作和生活带来了一定的影响。

其次，医院环境的清洁和卫生对医患双方来说都至关重要。由于日常保洁人员的缺乏，医院的卫生状况受到了一定的影响，给医患双方的健康带来了一定的风险。如果能加强保洁人员的配备，做好医院的日常清洁工作，必将提升医院的整体形象和服务质量，增强患者和家属对医院的信任。

另外，医院食堂是患者和医务人员的主要就餐场所，食堂管理与卫生安全密不可分。目前，由于食堂管理人员供不应求，食堂的卫生状况和食品质量难以得到有效保障。只有加强食堂管理人员的引进，加强管理和，才能确保食堂的卫生安全和食品质量的可靠性。

最后，医院后勤物资的采购和管理也是重要的一环。当前，我们的医院日益扩大的规模和业务量，对各类后勤物资的需求也越来越高。然而，由于后勤人员数量不足，我们无法及时购买和管理所需物资，导致物资短缺和浪费的现象较为常见。如果能增加后勤人员，加强物资的采购和管理，必将有效提升医院后勤工作的效率和质量。

针对以上问题，我向领导提出以下建议：

首先，我们应该增加后勤人员的数量，将医院后勤人员与工作需求相匹配，以确保各项工作的正常进行。

其次，要加强对后勤人员的培训和管理，提高其工作水平和责任心，确保工作质量和效率的提升。

第三，可以考虑引进先进的管理和设备，提高后勤工作的科技化水平，减少人力投入，提高工作效益。

最后，要建立起一个良好的激励机制，给予后勤人员合理的激励和回报，激发其积极性和工作热情。

综上所述，加强医院后勤人员的配备非常必要。增加后勤人员数量，提高工作效率和质量，将对医院的整体运营产生积极的影响。我希望领导能够充分重视并支持本次加人申请，以推动医院后勤工作的持续发展和提升。

衷心感谢您的审阅与支持！

此致

敬礼

xxx医院后勤部门主管

日期：xxxx年xx月xx日

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