单位部门成立申请报告(部门成立请示)

单位部门成立申请报告

尊敬的领导：

我单位谨向贵部门提交成立申请报告，现就单位部门设立的必要性、目标与职责、组织架构与人员编制、工作计划以及经费预算等方面向贵部门做一详细报告，敬请审阅。

一、成立背景和必要性

随着我单位业务的不断拓展和发展，为了更好地适应当前形势及满足组织发展的需求，我们认为有必要成立一个新的部门。新设的部门将起到完善组织架构、提升工作效率和优化资源配置的作用。此外，新设部门还可以进一步优化单位内部的协作和沟通机制，提高单位整体的综合竞争力。

二、目标与职责

新设部门的主要目标是：根据单位的战略规划和发展需求，对相关业务进行专门组织和管理，实现更好地整合和利用单位资源，提高工作效率和办事质量，并为单位的战略目标的实现提供有力支撑。

具体职责包括但不限于：

1. 负责制定和推动实施相关业务的策略和计划；

2. 组织和协调各相关部门间的合作与沟通，促进信息共享和协同作业；

3. 和评估业务执行情况，及时提出改进意见和措施；

4. 负责人员的招聘、培训和绩效考核等管理工作。

三、组织架构与人员编制

新设部门的组织架构分为部门负责人、副部门负责人和一线员工三个层级。部门负责人由经过严格选拔产生，拥有丰富的相关经验和高度的管理能力，直接汇报给单位领导。

人员编制方面，初期计划编制岗位数量为部门负责人1名，副部门负责人2名，一线员工10名。在后续的发展中，根据业务需要和工作情况，可以适度增加或调整编制人员。

四、工作计划

新设部门的工作计划主要包括以下方面：

1. 制定和落实相关业务的战略规划和工作计划；

2. 协调各相关部门间的合作，建立健全工作流程和标准；

3. 开展相关业务的市场调研和分析，为决策提供参考依据；

4. 完善相关业务的管理制度和规范，提高工作效率和办事质量。

五、经费预算

根据新设部门的人员编制和工作计划，对部门设立初期的经费进行预算。预算主要包括人员工资、培训费用、办公设备和日常运作费用。具体预算金额将在后续提交细化的经费预算报告中详细列示。

希望贵部门能够认真审阅本报告，并对成立部门的申请表示支持。我们感谢贵部门对单位发展的关心和支持，相信通过新设部门的成立，我们能够更好地适应形势变化，提升单位综合竞争力，在工作上取得更大的突破与成就。

谨致

敬礼！

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