【增减保洁人员申请报告】
尊敬的领导:
您好!我是xx的保洁部经理,经过对保洁工作的调研和反馈,我认为有必要对保洁人员数量进行调整。现将增减保洁人员的申请报告如下:
一、现有保洁人员数量情况
目前,共有保洁人员30人,分布在各个部门和办公区域。根据跟踪调研和员工反馈,我们初步估计目前的保洁工作量需要20人进行保洁工作,工作状况相对宽松,有较大闲置人手。
二、增加保洁人员的原因
1. 提高工作效率:当前保洁人员数量过剩,造成部分保洁人员工作状况相对宽松,浪费了宝贵人力资源。适当减少保洁人员数量,可以让每位保洁人员更加专注于自己负责的区域,提高保洁工作质量。
2. 节约成本:当前的保洁人员数量超出了实际需求,造成了不必要的人力资源浪费。减少保洁人员的数量,可以减少的用工成本,提高的整体经济效益。
三、调整后的保洁人员数量和安排
经各部门主管协商决定,决定将保洁人员数量调整为15人。具体调整方案如下:
1. 经过综合考虑,将原有30人保洁人员中的15人进行留用,保持在保洁工作岗位。
2. 对于另外的15人,我们将开展内部调配工作。根据员工特长和工作能力,将这些员工分配到其他岗位,充实到其他部门或组织单位中。
四、调整后的效果预期
1. 提高工作效率:保洁人员数量的减少将有助于提高保洁工作的效率和质量,每位保洁人员将有更充分的时间和精力专注于自己的工作区域。
2. 节约成本:减少保洁人员数量可以有效降低的用工成本,提高的整体经济效益。
3. 推动员工发展:通过内部调配,能充分发挥员工的特长和能力,提高员工的工作积极性和满意度。
综上所述,我认为保洁人员的调整是有必要的,可以提高工作效率,节约用工成本。在实施过程中,我将全力配合各部门进行调配工作,并及时跟进调整后的效果。特此申请,请领导批准。谢谢!
保洁部经理:xxx
日期:xxx年xx月xx日
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