撤销借调人员申请报告
尊敬的领导:
您好!在此,我向您汇报我针对某部门人员借调申请所进行的调查和分析,并提出撤销借调人员的建议。以下是我的调查报告:
近期,某部门申请将人员A借调到其部门工作,并附上了相关的借调理由和人员需求。为了更好地了解借调的必要性,我着手对此事进行了深入的调查。
首先,我对借调申请的理由进行了详细了解。根据申请表中的陈述,该部门主要原因是需要增加工作人员以应对当前任务量的上升。然而,我发现该部门在过去一年中并未面临过类似的情况,而且没有提供相关的数据支持其人员需求。在与部门负责人交谈时,他也未能提供足够的理由来支持借调申请。
其次,我对人员A的工作情况进行了调查。我发现人员A目前所在的部门也承担着重要的工作任务,并且他在该部门表现出色。我联系了他的直接上级和同事,得知他在工作中负责任、勤奋且具有专业素养。他的离开将会对原部门的运转产生一定的影响,需要耗费额外的时间和精力去培养一个合适的替代人员。
最后,我对其他可行的解决方案进行了探讨。根据我的了解,最近有些部门面临业务量下降的情况,而这些部门中有一些员工现在正处于空闲状态。因此,我认为,可以考虑将这些空闲的人员重新分配到需要增加工作力量的部门。这样不仅能够满足部门的需求,还能够充分利用内部的人力资源,提高整体的效率。
基于上述调查和分析,我针对该借调申请提出了以下建议:
1. 撤销借调人员A的申请。
2. 探索将其他空闲人员重新分配到需要增加工作力量的部门,以满足其工作需求。
3. 鼓励各部门之间加强沟通和协作,共同应对工作量的上升。
尊敬的领导,我希望我的调查报告和建议能够对您做出最终决策时起到一定的参考作用。谢谢您对我的支持和信任!
敬礼!
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