部门奖金申请报告(申请部门奖金的请示)

部门奖金申请报告

尊敬的领导：

首先，感谢您给予我们部门领导的关心和支持。在过去的一年里，我们部门全体员工团结奋进，兢兢业业，取得了显著的业绩。为了奖励大家的努力和贡献，特向您提出部门奖金申请报告，希望能够给予我们一定额度的奖金激励。

一、背景介绍

我部门是重要的核心部门之一，承担着重要的生产和经营任务。通过全体员工的共同努力，我们在过去一年中取得了以下几方面显著的成绩：

1. 生产业绩出色：我们部门在科学合理的生产安排下，按时交付了所有的产品订单，并且质量稳定，客户满意度达到了90%以上。

2.成本控制优秀：我们大力推行了节约成本的措施，通过降低原材料的采购成本、提高生产效率等措施，使得产品成本得到了有效控制。

3.团队协作积极：我们部门注重团队合作，通过工作分享、知识交流等方式，提高了员工的工作效率和生产效益。

二、奖金申请理由

1.激励员工：奖金是对员工辛勤工作的最好认可和激励，能够增强员工的工作积极性和归属感。只有给予适当的奖金激励，才能更好地调动员工的积极性，推动他们持续努力创造更佳业绩。

2.褒奖优秀表现：在过去的一年中，我部门有许多员工表现出色，他们在生产中发挥了重要作用，为创造了丰厚的利润。给予这些员工适当的奖金，可体现对他们的肯定和褒奖，同时也激励其他员工向他们学习。

3.增强凝聚力：通过奖金的发放，能够增强团队的凝聚力和向心力。大家都会感受到团队的努力和成就得到了的认可和回报，进而更加团结一致地为的发展贡献力量。

三、奖金分配方案

在考虑到我部门的业绩和贡献的同时，我们建议以下的奖金分配方案：

1.按绩效奖金分配：根据员工的绩效考评结果，将奖金分为优秀、良好、合格三个等级，占比分别为50%、30%和20%。

2.组织竞赛奖金：将一部分奖金用于组织一系列竞赛活动，鼓励员工相互竞争，提高个人和团队的工作效率。

3.特别贡献奖金：对于在过去一年中表现突出、作出重要贡献的员工，可以额外发放一定比例的特别贡献奖金，激励他们继续努力。

四、预期效果

我们相信，通过适当的奖金激励，我们的部门员工将会更加积极主动地工作，提高生产效益，实现更高质量的发展。同时，奖金的分配也将增强员工和团队的凝聚力，推动整个部门的共同发展。

最后，我们真诚希望领导能够审慎考虑我们的奖金申请报告，并给予我们合理的奖金激励，以达到激励员工、鼓励团队、推动部门发展的目的。

谢谢！

此致

敬礼

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